Niet de aanbiedende maar de vragende partij maakt op dit moment de dienst uit op de markt van vakinformatie. Na jarenlang te hebben bepaald wat goed en nuttig voor de professionele lezer was, verkleint de opkomst van internet de invloed van de uitgever. Vakuitgevers kiezen steeds vaker voor de crossmediale aanpak.
Vindbaarheid, flexibiliteit en interactiviteit nemen hierbij toe. De omzet van offline producten heeft er echter onder te lijden. Een nieuw bedrijfsmodel moet worden bepaald. Dit stelt Aloys ter Steege in zijn scriptie Kunnen vakuitgevers orde creëren in de informatiechaos? geschreven in het kader van zijn studie Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen. De onderzoeker bekijkt welke factoren van belang zijn voor het succe ...
Inhoudsopgave
Voorwoord
Samenvatting
Hoofdstuk 1. Inleiding
1.1 De vakbladenmarkt in Nederland
1.2 Aanleiding tot het onderzoek
1.3 Probleemstelling, doelstelling en onderzoeksvragen
1.3.1 Doelstelling
1.3.2 Centrale onderzoeksvraag
1.4 Onderzoeksaanpak
Hoofdstuk 2. Het primaire proces van de klassieke vakuitgeverij
2.1 De kernactiviteiten van de klassieke vakuitgeverij
2.2 Representatie- en modelleringbeslissingen
2.3 Reticulatie van de black box
2.4 Transformatiecomponent van het primaire proces
2.5 Transactiecomponent van het primaire proces
2.6 Het primaire proces van de klassieke (offline) vakuitgeverij in beeld.
2.7 Internettoepassingen verlangen een crossmediaal uitgeefproces.
Hoofdstuk 3. Ontwikkeling van online uitgeven
3.1 Online uitgeven van vakinformatie
3.2 Het succes van internet
3.3 Van verkopers markt naar kopersmarkt
3.4 Elektronisch uitgeven leidt tot nieuwe informatie- en waardeketens
3.5 Het dilemma van de traditionele vakuitgevers
3.6 Internettechnologie als ontwrichtende technologie
3.6.1 Wat wordt er verstaan onder ontwrichtende innovaties?
3.6.2 Zes stappen in het ontstaan van ontwrichtende innovaties
3.6.3 De vier principes van ontwrichtende innovatie
3.6.4 Wat is de oorzaak van de ontwrichtende werking van internettechnologie in het uitgeefbedrijf?
3.7 Conclusie internettoepassingen
Hoofdstuk 4. De praktijk, analyse van de interviews
4.1 Dataverzameling
4.2 Selectie van de onderzoekseenheden
4.2.1 Kort profiel van de informanten en specialisten
4.3 Data analyse en rapportage
4.4 De informanten
4.4.1 Online uitgeven
4.4.2 Organisatie van processen
4.4.3 Belangrijkste diensten
4.4.4 Gratis of betaald?
4.4.5 Acceptatie van online in organisatie
4.4.6 Concurrentie
4.4.7 Belangrijkste voordelen van online uitgeven voor de betrokken partijen
4.4.8 Belangrijkste nadeel van online
4.4.9 De belangrijkste lessen geleerd
4.4.10 Rol offline en online bij arbeidsmarktcommunicatie
4.5 De experts
4.5.1 Primair proces
4.5.2 Welke problemen ondervinden vakuitgevers en welke adviezen zijn te geven?
4.6 Data-analyse van de interviewresultaten als opmaat naar de succesfactoren
4.6.1.Marktontwikkelingen
4.6.2 Inrichting van de organisatiestructuur
4.6.3. Technologie
4.6.4 De waarde van content
4.6.5 Het vinden van het juiste exploitatiemodel
Hoofdstuk 5. Aanzet tot concretisering van de succesfactoren van on-line uitgeven
5.1 Het opbouwen van klantwaarde
5.2 Keuze voor de juiste product markt combinatie (PMC)
5.3 Structuur en inrichting van de processen
5.4 Kennis van en omgang met technologie
5.5 De waarde van de inhoud (content)
5.6 Het vinden van het juiste exploitatiemodel
5.7. Het primaire proces van een crossmediale uitgeverij
afdrukken
